以下是為成都活動(dòng)執(zhí)行公司核心優(yōu)勢(shì)原創(chuàng)的深度宣傳文案，聚焦「年會(huì)/開業(yè)策劃保駕+演藝協(xié)同+會(huì)議執(zhí)行保障」三大場(chǎng)景，突出本地化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與全流程兜底能力，確保內(nèi)容獨(dú)特性：
??品牌定位Slogan??
「成都活動(dòng)執(zhí)行鐵軍：年會(huì)開業(yè)有底氣，節(jié)目演藝有爆點(diǎn)，會(huì)議論壇有章法——核心團(tuán)隊(duì)十年深耕，用細(xì)節(jié)兜底每一場(chǎng)活動(dòng)的完美落地！」
??為什么成都企業(yè)需要「能兜底」的活動(dòng)執(zhí)行公司？??
在成都辦活動(dòng)，最怕聽到三句話：“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備突然壞了”“演員沒按時(shí)到”“流程亂成一鍋粥”。企業(yè)找策劃公司出方案，找演藝公司要節(jié)目，找會(huì)務(wù)公司管流程，但??真正決定活動(dòng)成敗的，是那個(gè)能在現(xiàn)場(chǎng)“盯細(xì)節(jié)、解突發(fā)、保目標(biāo)”的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)??。 ??我們是一支扎根成都活動(dòng)執(zhí)行領(lǐng)域10年以上的“實(shí)戰(zhàn)鐵軍”??：服務(wù)過1000+本地企業(yè)（含世界500強(qiáng)區(qū)域分公司、本土上市公司、政府單位），參與過春熙路跨年晚會(huì)、天府新區(qū)開業(yè)盛典、高新區(qū)科技峰會(huì)等大型活動(dòng)，深諳成都活動(dòng)“人、場(chǎng)、時(shí)”三大核心變量——??用本地化經(jīng)驗(yàn)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，用專業(yè)化流程把控細(xì)節(jié)，用應(yīng)急能力兜底突發(fā)，讓年會(huì)、開業(yè)、會(huì)議等活動(dòng)從“方案紙”變成“高光現(xiàn)場(chǎng)”??。
??一、核心優(yōu)勢(shì)：執(zhí)行鐵軍的“三板斧”??
??1. 年會(huì)策劃保駕：從“熱鬧”到“有效”的細(xì)節(jié)把控??
??行業(yè)普遍問題??：很多年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)“看起來(lái)熱鬧”，但員工參與感低、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)沒達(dá)成（比如激勵(lì)效果差、客戶沒留下印象）。 ??我們的執(zhí)行方案??：聚焦「年會(huì)四維落地保障」——
- ??氛圍落地??：提前3天布置現(xiàn)場(chǎng)，用“成都人熟悉的煙火氣”激活氛圍——比如火鍋店年會(huì)用“壩壩宴”圓桌（紅油火鍋模型當(dāng)裝飾）、科技企業(yè)年會(huì)搭“數(shù)字光影隧道”（LED屏循環(huán)播放年度成果）；
- ??節(jié)目落地??：和演藝公司實(shí)時(shí)對(duì)接，確保節(jié)目和流程無(wú)縫銜接（比如表彰環(huán)節(jié)后立刻接“優(yōu)秀員工情景劇”），控制每個(gè)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)（避免員工疲勞），甚至安排“暖場(chǎng)小節(jié)目”（比如開場(chǎng)前30分鐘用川話快板暖場(chǎng)）；
- ??互動(dòng)落地??：設(shè)置“本地化互動(dòng)區(qū)”——比如疊麻將牌比賽（獎(jiǎng)品是火鍋代金券）、猜火鍋底料辣度（贏取定制熊貓玩偶），讓員工“主動(dòng)參與”而不是“被動(dòng)觀看”；
- ??目標(biāo)落地??：根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)“隱藏環(huán)節(jié)”——比如銷售部年會(huì)穿插“年度TOP訂單復(fù)盤”短視頻，管理層頒獎(jiǎng)時(shí)強(qiáng)調(diào)“明年目標(biāo)”，把“熱鬧”和“業(yè)務(wù)”綁定。 ✅ ??本地經(jīng)驗(yàn)??：熟悉成都員工的偏好（喜歡“川味幽默”“紅包雨”“壩壩舞”），知道怎么用“蓋碗茶頒獎(jiǎng)禮”“川劇臉譜合影墻”這些細(xì)節(jié)讓年會(huì)更有記憶點(diǎn)。
??2. 開業(yè)策劃保駕：從“儀式”到“客流”的全程護(hù)航??
??行業(yè)普遍問題??：很多開業(yè)活動(dòng)“剪彩很隆重”，但顧客不進(jìn)店、品牌沒傳播（比如布置好看但沒引流，表演和品牌無(wú)關(guān)）。 ??我們的執(zhí)行方案??：緊扣「開業(yè)三階執(zhí)行重點(diǎn)」——
- ??前期籌備??：提前7天勘查場(chǎng)地，針對(duì)“成都開業(yè)常見場(chǎng)地問題”做預(yù)案——比如社區(qū)底商解決“停車難”（協(xié)調(diào)周邊停車場(chǎng)免費(fèi)2小時(shí)）、商場(chǎng)中庭解決“人流分散”（在電梯口設(shè)引流專員舉品牌手舉牌）；
- ??開業(yè)爆破??：用“成都本土符號(hào)”快速吸引關(guān)注——比如熊貓人偶發(fā)傳單（手里拿的是“開業(yè)特供優(yōu)惠券”）、川劇變臉噴火（變臉最后一張是品牌LOGO圖案）、蓋碗茶試飲臺(tái)（茶博士用川普介紹品牌故事）；
- ??客流轉(zhuǎn)化??：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)盯“轉(zhuǎn)化動(dòng)線”——比如餐飲店開業(yè)引導(dǎo)顧客“先試吃后點(diǎn)單”，服裝店開業(yè)安排“試穿送小禮品”，并在收銀臺(tái)放“開業(yè)紀(jì)念幣”（消費(fèi)滿額送，下次可用）；
- ??突發(fā)兜底??：針對(duì)“開業(yè)當(dāng)天常見問題”快速響應(yīng)——比如下雨立刻啟用備用雨棚，演員遲到馬上調(diào)替補(bǔ)（我們合作的演員都在成都本地，30分鐘能到），設(shè)備故障用備用機(jī)（提前調(diào)試好的同型號(hào)設(shè)備）。 ✅ ??本地資源??：和成都20+社區(qū)團(tuán)購(gòu)群、50+商圈LED屏運(yùn)營(yíng)商合作，開業(yè)當(dāng)天可快速推送“到店有禮”信息，把“路過的人”變成“進(jìn)店的客”。
??3. 協(xié)同演藝公司節(jié)目表演：讓“節(jié)目”和“活動(dòng)”真正共生??
??行業(yè)普遍問題??：很多活動(dòng)請(qǐng)了演藝公司，但節(jié)目和主題不搭（比如科技會(huì)議搞川劇變臉，消費(fèi)品牌年會(huì)唱美聲歌劇）。 ??我們的執(zhí)行方案??：做「演藝資源的本地化翻譯官」——
- ??前期篩選??：根據(jù)活動(dòng)類型（年會(huì)/開業(yè)/會(huì)議）和企業(yè)需求（激勵(lì)員工/吸引客戶/展示實(shí)力），幫企業(yè)從合作演藝公司資源庫(kù)里“挑對(duì)節(jié)目”——比如餐飲年會(huì)選“川菜烹飪秀”（廚師顛勺+變臉特效），科技峰會(huì)選“數(shù)字未來(lái)舞蹈”（全息投影+機(jī)械舞）；
- ??現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接??：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)提前和演藝演員溝通“細(xì)節(jié)”——比如變臉演員在重要嘉賓上臺(tái)時(shí)加演“金色龍紋臉譜”，主持人串場(chǎng)詞要帶成都方言梗（比如“這個(gè)產(chǎn)品巴適得板，趕緊下單嘛”），舞蹈演員的服裝顏色要和活動(dòng)主色調(diào)搭配；
- ??流程卡點(diǎn)??：嚴(yán)格把控節(jié)目時(shí)間（比如年會(huì)表彰后立刻接“員工情景劇”，避免冷場(chǎng)），控制演員上下場(chǎng)動(dòng)線（避免和嘉賓走動(dòng)沖突），甚至安排“備用節(jié)目”（如果某個(gè)節(jié)目超時(shí)，立刻換一個(gè)短小精悍的互動(dòng)游戲）。 ✅ ??本地優(yōu)勢(shì)??：合作的演藝演員80%是成都本地人，熟悉四川方言和民俗禁忌（比如變臉演員不會(huì)在老人面前表演“鬼臉”），表演更接地氣，和企業(yè)“自來(lái)熟”。
??4. 會(huì)務(wù)公司保障會(huì)議策劃執(zhí)行：從“流程”到“成果”的嚴(yán)謹(jǐn)落地??
??行業(yè)普遍問題??：很多會(huì)議“聽起來(lái)高大上”，但討論沒結(jié)果、決策不落地（比如發(fā)言超時(shí)、記錄混亂、會(huì)后沒人跟進(jìn)）。 ??我們的執(zhí)行方案??：用「會(huì)議執(zhí)行的成都務(wù)實(shí)邏輯」——
- ??前期準(zhǔn)備??：根據(jù)會(huì)議類型（政府會(huì)議/企業(yè)戰(zhàn)略會(huì)/培訓(xùn)講座）匹配成都本地最優(yōu)場(chǎng)地（比如政府會(huì)議選帶安保系統(tǒng)的專業(yè)場(chǎng)館，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)會(huì)選帶茶歇區(qū)的酒店會(huì)議室），提前調(diào)試設(shè)備（同聲傳譯/投影/直播，確保“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話全場(chǎng)聽清”）；
- ??現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行??：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分工明確——“控場(chǎng)組”引導(dǎo)發(fā)言節(jié)奏（比如“下一個(gè)議題還有10分鐘，請(qǐng)各位精簡(jiǎn)發(fā)言”）、“技術(shù)組”隨時(shí)解決設(shè)備問題（比如麥克風(fēng)沒電立刻換備用）、“記錄組”同步整理會(huì)議要點(diǎn)（用成都話總結(jié)：“剛才張總說(shuō)的重點(diǎn)，就是下個(gè)月要漲工資噻”）；
- ??成果落地??：會(huì)議結(jié)束24小時(shí)內(nèi)輸出「決議清單」（明確責(zé)任人+完成時(shí)間），并通過線上工具（如企業(yè)微信群/專屬小程序）跟進(jìn)落實(shí)情況（比如“王經(jīng)理，您負(fù)責(zé)的方案周五前交哈”）；
- ??應(yīng)急兜底??：針對(duì)“會(huì)議常見突發(fā)”快速處理——比如嘉賓遲到立刻調(diào)整議程（先討論其他議題），網(wǎng)絡(luò)卡頓啟用備用4G熱點(diǎn)，茶歇不夠立刻從附近便利店補(bǔ)貨（我們熟悉成都每個(gè)場(chǎng)館周邊的便利店位置）。 ✅ ??本地經(jīng)驗(yàn)??：熟悉成都各場(chǎng)館的“潛規(guī)則”（比如某酒店會(huì)議室下午3點(diǎn)后才能進(jìn)場(chǎng)布置，某廣場(chǎng)LED屏需提前3天報(bào)備內(nèi)容），用“熟人關(guān)系”提升效率，避免企業(yè)踩坑。
??二、執(zhí)行鐵軍的不可替代性??
??1. 本地化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)??：團(tuán)隊(duì)成員平均從業(yè)8年以上，參與過成都大運(yùn)會(huì)配套活動(dòng)、寬窄巷子開街儀式、IFS開業(yè)盛典等標(biāo)志性活動(dòng)，深諳“成都活動(dòng)人、場(chǎng)、時(shí)”三大變量——比如知道“冬季場(chǎng)館要提前開地暖”“夏季宴會(huì)廳要備霧化風(fēng)扇”“成都人辦活動(dòng)喜歡‘提前1小時(shí)到’的習(xí)慣”。
??2. 全流程兜底能力??：從活動(dòng)前7天籌備→當(dāng)天全時(shí)段盯場(chǎng)→結(jié)束后3天復(fù)盤，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)全程在線，確保“方案里的每個(gè)字都能落地”（比如策劃寫的“氛圍氣球拱門”，執(zhí)行時(shí)會(huì)確認(rèn)“氣球顏色和主KV一致”“拱門高度不擋視線”）。
??3. 應(yīng)急處理專家??：建立「成都活動(dòng)突發(fā)預(yù)案庫(kù)」，涵蓋20+常見突發(fā)情況（設(shè)備故障/演員遲到/天氣突變/嘉賓缺席），每個(gè)預(yù)案都有“成都本地解決方案”（比如備用設(shè)備存放在各區(qū)倉(cāng)庫(kù)，演員替補(bǔ)住在活動(dòng)場(chǎng)地附近，雨天備用雨棚可1小時(shí)搭建完成）。
??4. 性價(jià)比與品質(zhì)兼得??：和成都本地演藝公司、設(shè)備供應(yīng)商、場(chǎng)地方長(zhǎng)期合作，省去中間商差價(jià)，同等預(yù)算下能提供更優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行服務(wù)（比如用更少的錢搭出更有氛圍的現(xiàn)場(chǎng)，用更靈活的方式解決突發(fā)問題）。
??服務(wù)場(chǎng)景覆蓋??
? ??企業(yè)年會(huì)??：從氛圍布置→節(jié)目銜接→互動(dòng)設(shè)計(jì)→目標(biāo)落地，全程執(zhí)行保障，讓年會(huì)既有“熱鬧”又有“業(yè)務(wù)價(jià)值”。 ? ??開業(yè)慶典??：從場(chǎng)地引流→儀式爆破→客流轉(zhuǎn)化→突發(fā)兜底，確保開業(yè)即成“城市話題”，客戶源源不斷。 ? ??商務(wù)會(huì)議??：從前期籌備→現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)→成果落地→會(huì)后跟進(jìn)，讓會(huì)議高效產(chǎn)出決策，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
??執(zhí)行流程示例??
需求溝通（活動(dòng)類型/目標(biāo)/預(yù)算/規(guī)模）→ 制定執(zhí)行方案（細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人/時(shí)間點(diǎn)/物料清單）→ 前期籌備（場(chǎng)地勘查/資源協(xié)調(diào)/設(shè)備調(diào)試）→ 當(dāng)天執(zhí)行（全時(shí)段盯場(chǎng)/應(yīng)急處理）→ 后期復(fù)盤（總結(jié)問題/優(yōu)化建議）→ 成果交付（照片/視頻/執(zhí)行報(bào)告）。
我們不是“只會(huì)按流程走的執(zhí)行機(jī)器”，而是成都活動(dòng)界的“實(shí)戰(zhàn)鐵軍”——用本地化經(jīng)驗(yàn)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，用專業(yè)化流程把控細(xì)節(jié)，用應(yīng)急能力兜底突發(fā)，讓每一場(chǎng)年會(huì)、開業(yè)、會(huì)議都成為企業(yè)值得驕傲的“高光現(xiàn)場(chǎng)”。